背景：最近，經濟日報連續報道本土銀行中小企業金融創新的做法，應經濟日報邀請，曹博士對報道給予了評價。

　　二十多年前第一次踏進金融學校，教授講的第一句話猶在耳邊：“我們學校培養的是行長！”現在回想起來，彼時對行長這一職業的認識多半是因為榮耀而驕傲。

　　后來，直至有一天自己真的當了行長，才恍然明了：行長這一頭銜，外人看來光鮮無比，自己感覺責大無邊。這份責，尚屬于自己該擔當之責：對銀行經營安全負責，對客戶資金負責，對員工職業操守負責。

　　再后來，知道世界上有些行長，出入坐房車，空中乘專機。常常在我們精疲力竭之際，于泳池邊，高山下花園中，聽著名曲，品著名酒，真是往來無白丁，相交皆高人。

　　最近幾年，研究猶魯斯教授于不發達之國家孟加拉國創辦窮人銀行的“先進事跡”，再次激起心中本來已經混亂的對銀行家的認識：行長們究竟是一群骨子里流淌著高貴血液的紳士，還是一群赤足行走在鄉間小路上的客戶經理？

　　最近，經濟日報連續報道本土銀行中小企業金融創新的做法，材料之詳實，案例之生動，經驗之豐富，記者足跡之廣闊，甚為驚喜！反復研讀，早晚思索：銀行家的偉大之處究竟何在？是生來的血統高貴，還是外來的榮譽耀眼，亦或是創造了一種掙錢的模式？日思夜慮，竟不能寐！

　　桑迪?韋爾，猶魯斯，江浙鄉間的客戶經理，周圍眾多的銀行家，一幕幕場景，活生生個性，內心于沖撞之中，漸現思想曙光：銀行家之所以偉大并不在于出身高貴，亦不在于被人謳歌的程度，或許也不在于為股東創造了多少數量級的財富，恐怕還在于為自己的客戶創造了價值。銀行家以成就他人夢想為榮，幫助他人致富為耀；舍利益交換之簡單做法，取培養客戶創利之能力為上上策。凡此范疇，當屬同一級別的偉大！

　　好的商業模式可能迅速推動財富增長，但正確的價值觀才是真正推進人類文明的不竭之動力。雖然商業模式的成功不一定與價值觀有關，但它可以決定人類的未來。經濟日報的做法，與其說是在交流經驗，毋寧說是在傳播經營銀行的理念，傳導銀行家的價值觀，而這正是當下中國金融發展處于十字路口向東、西還是向南、北的問題。